
ビジネスコンサルティングと OKR 運用支援
デジタル変革は、ツール導入だけでなく、組織設計、業務フロー、目標管理までを含みます。AhliWeb.com は、HODi と OKR を軸に実行可能な変革計画を支援します。
主な機能とサービス基準
- HODi Blueprint: 人、業務、技術を横断する統合デジタル変革フレームワーク。
- Competitor & Market Research: 二次データを用いた競合・市場調査。
- OKR Workshop: 会社目標とチーム目標を接続する実践ワークショップ。
- Business Process Reengineering: 業務監査と再設計による効率化。
コンサルティング方法論
- Evaluation Phase: SWOT、成熟度診断、関係者ヒアリング
- OKR Method: 会社 OKR とチーム OKR の接続
- Reporting System: KPI Matrix、RACI、Balanced Scorecard
HODi ワークフロー
graph TD
Audit[Phase 1: Audit & Maturity Assessment] -->|Problem Identification| HODi[Phase 2: HODi Blueprint]
HODi -->|Strategy Design| Target[Phase 3: OKR Setting]
Target -->|Workshop| Training[Phase 4: Team Onboarding]
Training -->|Execution| Review[Phase 5: Weekly / Quarterly Review]
Review -->|Iteration| Audit
SLA とコミットメント
- Deliverable Timeline: デジタル青写真を段階的に納品します。
- Ongoing Mentoring: 初期導入期の伴走支援に対応します。
- Guaranteed Sharia Compliance: 契約と提案の透明性を重視します。
